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地方の建設会社における人材確保の秘訣

Yoshinari Naoki

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地方の建設会社における人材確保の秘訣

地方の建設業が直面する採用の課題

地方の建設会社で働く皆さん、人材確保に悩んでいませんか?この記事では、徳島のような地方で建設業を営む会社が直面する採用の課題と、その解決策について分かりやすく説明します。大手企業に負けない採用戦略を、一緒に考えていきましょう。

徳島のような地方で建設業を営む我々にとって、若手人材の確保は会社の存続に関わる重要な課題です。大手ゼネコンや都市部の企業と比べると、以下のような難しさがあります。

  1. 会社の知名度が低い:求職者に会社を知ってもらうのが難しい
  2. 情報発信の機会が限られている:効果的な求人広告の方法が分からない
  3. 魅力的な求人情報の作り方が分からない:若い人に響く求人の書き方が難しい

この記事では、これらの課題に対する具体的な対策と、検索エンジン最適化(SEO)を使った効果的な採用方法について、分かりやすく説明します。特別な知識や大きな予算がなくても、自社で実践できる方法を紹介します。

地方の建設会社における3つの採用の失敗例

採用活動で陥りがちな失敗例を3つ紹介します。皆さんの会社でも似たような経験はありませんか?それぞれの例について、具体的な改善策も提案しますので、ぜひ参考にしてください。

知名度不足で応募が集まらない

具体例:徳島県のA建設(従業員8名、創業40年)では、ハローワークに求人を出しても、3ヶ月間で応募者がたった2名しかいませんでした。

改善策

  • 地元の工業高校や専門学校とのつながりを強化する
  • 会社のホームページやSNSで、現場の様子や社員の声を発信する
  • 地域の祭りやイベントに会社として参加し、存在感をアピールする

会社の魅力が伝わらない求人情報

具体例:香川県のB工務店(従業員5名、2代目経営)は、「未経験者歓迎」「昇給あり」といった一般的な文言だけの求人を出していましたが、若手の応募は全くありませんでした。

改善策

  • 具体的な研修制度や資格取得支援の内容を詳しく説明する
  • 地元で働くことのメリット(通勤時間、生活コストなど)を強調する
  • 先輩社員の成長ストーリーを紹介する

時代遅れの採用方法

具体例:愛媛県のC設計事務所(従業員6名、創業30年)は、地元の新聞にのみ求人広告を掲載していましたが、若手の応募は皆無でした。

改善策

  • 無料の求人サイトを活用する(例:Indeed)
  • 会社のホームページに採用ページを作る
  • FacebookやInstagramで会社の日常を発信する

自社でできるSEOを活用した採用戦略

SEO(検索エンジン最適化)という言葉を聞いたことがありますか?難しく聞こえるかもしれませんが、実は特別な予算をかけずに会社の認知度を上げられる便利な方法なんです。ここでは、自社で簡単に実践できるSEOを活用した採用戦略を紹介します。

会社のホームページを検索で見つけやすくする

  • 使う言葉を工夫する:「徳島 建設 求人」「未経験 施工管理 募集」など、求職者が使いそうな言葉をサイトに入れる
  • 地域の情報を載せる:「徳島で働く魅力」「地元企業で働くメリット」といった記事を作る
  • スマホで見やすくする:若い人はスマホで情報を探すので、スマホで見やすいデザインにする

魅力的な採用ページを作る

  • 社員のインタビュー動画:若手社員に仕事のやりがいを語ってもらう(スマホで撮影でOK)
  • 現場の写真:完成した建物や、作業中の様子を写真で紹介する
  • キャリアパスの説明:入社後どのように成長できるか、図や表で分かりやすく示す

SNSを活用した情報発信

  • Facebook:会社の行事や現場の進捗状況を投稿する
  • Instagram:完成した建物や、チームワークの様子を写真で紹介する
  • YouTube:現場の作業風景や、社員インタビューの動画を公開する

まとめ

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。最後に、地方の建設会社が人材を確保するためのポイントをまとめます。

地方の建設会社が人材を確保するためには、以下の3点が重要です!

  1. インターネットを使って、会社の存在を知ってもらう
  2. 会社の良さが伝わる内容を、ホームページやSNSで発信する
  3. 若い人が使うツール(スマホ、SNSなど)を活用する

これらの取り組みは、特別な知識や大きな予算がなくても、自社で少しずつ実践できます。地方の建設会社だからこその魅力(地域密着、アットホームな雰囲気など)を最大限に活かし、粘り強く取り組むことが大切です。

最後に、成功事例を紹介します。高知県のD建設(従業員7名、2代目経営)は、上記の方法を1年間実践した結果、5名の若手応募があり、2名の採用に成功しました。

皆様も、この記事を参考に、自社でできる採用活動を始めてみませんか?専門家に頼らなくても、工夫次第で採用の成果は上がります。もし具体的なアドバイスが必要な場合は、当社の無料相談サービスをご利用ください。経験豊富なアドバイザーが、御社の状況に合わせた具体的な採用戦略をご提案いたします。

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